Трансформация корпоративной культуры

LET’s talk

вашего бизнеса

Используем методику ReThinking (Переосмысление)

корпоративную культуру

Трансформируем

Повышаем КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ

корпоративную

культуру

ООО Переосмысление ___ ИНН 9701252556 ___ ОГРН 1237700433915

Мифы

[ мифы]

01

Культура не влияет на прибыль

02

Сначала окрепнем, а потом подумаем о культуре

03

Корпоративная культура — это ваши англосаксонские штучки

04

Нам не до корпоративной культуры

05

Корпоративная культура — это корпоративы и ДМС

06

За корпоративную культуру отвечает HR

07

Корпоративная культура подходит для креативных индустрий, а у нас на заводе другие правила

08

Мы не инвестируем в то, что нельзя измерить

[ подход ]

в создании

Мы участвуем

корпоративной культуры

1 /

Вы можете получить продукт в любой точке мира

2 /

которая усиливает потенциал сотрудников, повышает устойчивость бизнеса

Взаимодействуем с собственниками или первым руководителем, обеспечивая глубокую и качественную трансформацию бизнеса

3 /

Используем лучшие мировые практики и адаптируем их к российским условиям. Опираемся на собственный опыт, экспертизу профессиональных сообществ и возможности нейросетей

Онлайн и оффлайн

Опыт и экспертиза

Вовлекаем управленческую команду в процесс трансформации

опыт и экспертиза

корпоративной

культуры

Рост

Этика

Гибкость

Адаптивность

Управляемость

Дальновидность

Инновационность

Рост

Этика

Гибкость

Адаптивность

Управляемость

Дальновидность

Инновационность

[ формат работы ]

решений

2 варианта

01. Комплексная программа

02. Стратегическая сессия

Трансформация корпоративной культуры

Разработка и сопровождение основных направлений трансформации корпоративной культуры

6 недель

Длительность трека:

LET’s talk

Как мы работаем

Трек продукта «Комплексная программа»

2 недели

Диагностика компании

Интервью с первым лицом компании

Уточнение действующих ценностей сотрудников

1 /

2 недели

Обучение трансформационной группы

Видеолекции

Рефлексия, ответы на вопросы

Участие в форум-группах

2 /

2 недели

Работа трансформационной группы

Формирование дорожной карты трансформации корпоративной культуры компании

Защита перед первым лицом

3 /

1 год

Трекинг процесса трансформации

Консультации, мониторинг изменений

Ответы на вопросы

4 /

Переосмысление корпоративной культуры

Фокус на ключевых аспектах корпоративной культуры, разработка и обсуждение стратегических инициатив

Длительность трека:

2 недели

LET’s talk

Как мы работаем

Трек продукта «Стратегическая сессия»

5 дней

Диагностика компании

Интервью с ключевыми участниками сессии

1 /

4 дня

Формирование сценария

Разработка сценария стратегической сессии

Консультации с руководством компании

2 /

1 день

Проведение стратегической сессии

С участием фасилитаторов и нейронных сетей

Фиксация результатов рабочих групп

3 /

1 день

Трекинг процесса трансформации

Анализ результатов

Разработка рекомендаций по трансформации корпоративной культуры

4 /

Результат

[ результат ]

01

Команда лидеров изменений, способных реализовать амбициозные цели

02

План действий по трансформации корпоративной культуры

03

Формирование сильного бренда работодателя